Eine Botschaft unseres Gründers: Ein Kind der 70er Jahre über Vertrauen und CAD-Umsetzung

Beziehung geht vor Geschäft.

Ich bin ein Kind der 1970er Jahre. Für mich basiert jede dauerhafte Partnerschaft auf zwei unverzichtbaren Säulen: Gute Chemie (Good Chemistry) und Gute Arbeit (Good Business). Ich möchte mich Ihnen offen und ehrlich vorstellen. Betrachten Sie dies als einen ersten Eindruck. Wenn Sie diese Zeilen lesen und eine Übereinstimmung spüren, schreiben Sie mir—dann können wir uns gerne austauschen. Wenn nicht, ist das völlig in Ordnung; so sparen wir beide wertvolle Zeit.

Meine Wurzeln: Die Brücke zwischen zwei Welten

Ich habe fünf Jahre an einer deutschen Universität studiert (1989–1994), zwei Jahre in den USA gearbeitet (1994–1996) und verbringe die restliche Zeit zwischen Vietnam, Bali und Europa. Ich verstehe mich als Brücke zwischen den Kulturen: Ich bringe deutsche DIN-Präzision und europäisches Qualitätsbewusstsein direkt in unsere asiatischen CAD- und BIM-Teams ein.

Die Philosophie des „Sowohl-als-auch“

In Europa trennt man Arbeit und Privatleben oft strikt. Ich respektiere das, aber es entspricht nicht meiner Natur. Warum sollte ich mich für „Entweder-oder“ entscheiden, wenn ich „Sowohl-als-auch“ leben kann? Familie, Beruf, Leidenschaft, Sport und Gesundheit fließen bei mir zusammen. Für mich ist diese Balance die stärkste Energiequelle.

Präzision statt großer Worte

Seien wir ehrlich: Ich verkaufe keine überteuerten Luxus-Designkonzepte. Das ist nicht meine Stärke. Meine Superkraft ist die Umsetzung. Meine Stärke liegt darin, große Planmengen termingerecht, technisch einwandfrei und zu fairen Kosten abzuwickeln. Beständigkeit und Verlässlichkeit sind meine Maßstäbe.

Vertrauen braucht Zeit

Ich halte nichts von schnellen Geschäften. Ich löse lieber monatelang anspruchsvolle CAD-Aufgaben gemeinsam mit einem Partner, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit über 10 Jahre aufzubauen, als einen kurzfristigen Vertrag abzuschließen.

Technologie ist wichtig, der Mensch ist der Kern

KI und modernste Software sind unverzichtbar, stehen bei mir aber nicht an erster Stelle. Mein wertvollstes Kapital sind unsere Mitarbeiter. Die richtigen Talente zu finden und zu fördern, ist meine größte Leidenschaft.

Warum arbeite ich immer noch?

Ich fühle mich lebendig, wenn ich nützlich bin—wenn ich echten Mehrwert für die Gesellschaft, mein Team und unsere internationalen Partner schaffe. Wenn Sie diese Werte teilen, freue ich mich auf den Dialog mit Ihnen.